2017年7月18日，随着夏季高温居高不下，强降雨频频突袭的情况，集团运营部组织召开防暑防汛工作部署重大会议。会议重点要求运营部各区域、各中队要高度重视防暑防汛工作，认真研究各值勤点的实际情况，制订高温防暑预案、强降雨天气防范工作预案，切实组织开展对重点单位、重点部位的安全检查，严格落实防暑防汛措施，确保各执勤点和客户单位安全。

           集团高层领导高度重视此次会议，董事长、运营总监、行政总监参会并作出重要工作指示：一、提高对防暑防汛工作重要性的认识，认真做好防暑防汛准备工作，克服麻痹思想和侥幸心理，教育保安员增强防灾意识及自我保护意识，协助客户单位做好防汛工作

二、加强领导，高度重视，全动员。运营部要成立以部门领导和各区域

        经理组成的防 汛工作小组，各区域要建立健全相应的防汛工作领导应急分队，责任到人，加强值班力量严格执行值班备勤制度。各大队要落实保安员80名，作为公司防汛备勤力量；各中队要落实保安员20名，作为中队防汛备勤力量，备勤人员工作职责及工作任务必须落实到实处。

 

三、措施到位，要求运营部各项目中队高度重视防汛工作，认真研究各值勤点的实际情况，制定防暑防汛工作预案，要深入执勤点，开展对防汛重点单位及保安员宿舍的安全检查，特别是做好仓库、地下车库的防汛工作，发现隐患及时加以整改。

 

 针对防暑措施，各中队要合理调配保安人员休息，根据项目情况合理制定岗位倒班制度，严禁长时间室外高温执勤，执勤项目常备防暑降温药品，应对突发中暑情况。改善员工伙食，多搭配降暑降火食物。集团后勤部统一发放西瓜绿豆等解暑物品。

四、硬件设施到位：对于客户方未提供空调的项目，集团自费采购空调，确保员工有个舒适的睡眠环境。同时集团后勤部准备足够的防雨用具，确保雨中正常执勤。

 

五、严格情况报告制度。运营部各区域经理、各大队及中队长要保持通讯畅通，遇有关灾情或损失情况及其他重大事件及时报告，做到早发现、早报告、早处置。

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