近日，为强化队伍建设，提高管理人员品质服务意识，提升集团运营中心综合管理能力，国盾集团组织召开2023年第四季度“优化提升促发展，凝心聚力新征程”运营中心管理大会。集团董事长出席会议并讲话，各中心负责人及石家庄地区驻点项目经理代表参加会议。
 

回眸展望，复盘前行。会上，各驻点项目经理逐一针对所辖区域业务开展及指标落实情况进行汇报，聚焦业务痛点、管理痛点，对工作的得与失进行了深入剖析，并对未来工作进行规划和部署。
 
运营中心总监以及战略发展部部长分别就集团运营服务中心监督管理机制和集团战略发展规划进行深入培训和宣贯，进一步加强企业制度建设，促进人员规范化管理，强化战略规划引领作用,提升运营中心上下战略执行能力,形成“精准解读、深入理解、有效推进、层层落实”的良性循环发展局面。
 

 
       为树立榜样，表扬先进，本次集团运营中心通过服务质量、客户满意度、专业技能等方面在石家庄地区共评选出3位优秀项目经理进行表彰，会议号召大家要以先进为榜样，扎实工作、锐意进取、担当务实、开拓创新，共同推动集团各项业务高质量发展再上新台阶。
 
 
      会议最后，集团董事长对运营中心工作成果进行肯定，对团队长期以来的努力和付出表示感谢，并从经营目标，使命必达；业务战略，共创共享；管理赋能，垂直触达；同德共赢，文化先行等四个方面，全面部署第四季度工作。同时，鼓舞全体员工始终要以“一颗心、一根筋、一个劲”团结奋斗，扎实工作，勇于承担，以高质量发展推进工作目标，以锁定目标，奋战未来为执行计划，行稳致远推动企业高质量发展向前。
 

      凝心聚力，共赢未来。此次会议的召开统一了团队思想，明确了发展思路，确定了工作目标，对集团运营中心上下凝心聚力，实现持续健康发展具有重要指导意义。与会人员纷纷表示将全力奔跑、为实现2023年各项工作目标勇往直前、持续奋斗！