为强化督导落实，加大检查力度，近日，集团运营中心专项督查小组对各服务项目进行品质检查走访，对一线保安员的工作及思想动态进行全面问询和了解。
 

     检查工作以不定时、不通知、明查加暗访的形式分批、分时段、分区域全面展开，并通过突击夜查 ，全面考察各服务项目工作落实情况。

     检查工作采取“一看二问三查”的基本方式。看保安员在岗工作期间着装与精神状态，言行举止是否符合规范；问队员应知应会掌握情况，问岗位职责、岗位执勤巡查情况；查值班记录，查规范服务行为，查公司各项制度的落实情况。
 

1、谁主管、谁负责、整体协作。

检查工作实行“谁主管、谁负责、整体协作”的领导连带责任制。各项目队长对上级下达的检查事项要认真研究部署，并对检查结果负责。

2、实事求是。

检查工作必须全面、准确、客观地反映检查事项的落实情况，不允许敷衍塞责，弄虚作假。

3、突出重点。

白天重点检查工作纪律、仪容仪表、勤务能力、应急处置、服务质量等方面，夜间则重点检查上岗执勤情况、巡查质量、精神面貌，对来访人员、车辆检查登记情况。

4、发现问题，解决问题。

对于查出的问题和隐患，形成书面材料进行上报。对好人好事，先进典型予以表扬；对查出的违规行为经过核实后依照处罚制度进行处理。务必做到件件有结果，事事有回音。

     借品质检查之风，擂队伍建设之鼓。保安品质检查工作是对各基层项目服务质量的检验。工欲善其事，必先利其器。没有纪律严明的保安队伍，就没有坚实可靠的安全保障。国盾集团必将坚持不懈抓管理，坚定不移抓品质，全力打造高效专业的保安队伍，为守一方平安尽职履责。